面對新型冠狀病毒疫情,如何確保企業(yè)防控、生產(chǎn)兩不誤,努力完成全年目標任務。2月10日,公司召開疫情工作領導小組專題視頻會議,總經(jīng)理申屠建新就如何抓好疫情防控,落實企業(yè)復工準備進行了專題部署。
申屠建新總經(jīng)理在認真聽取各項目部疫情及人員分部和項目開工計劃匯報后,就當前疫情情況進行了通報,并結(jié)合公司實際和人員分布特點,布置了下一步工作計劃和任務:一是明確企業(yè)復工時間表,要求公司本部在2月17日復工,項目部根據(jù)當?shù)貙嶋H和外來員工返程情況,酌情延后,但管理人員須提前進入,要求進一步做好人員身體健康摸排工作,完善防控實施方案和疫情應急預案,積極與當?shù)叵嚓P部門和業(yè)主進行溝通,盡快完成復工申請;二是要求各部門、項目部、京安科技公司積極做好相關應急物資采購工作,確保口罩、體溫計、消毒水等防疫物品落實到位;三是做好對疫情的防控教育,讓員工及時掌握基本的防控知識和措施,嚴格落實防控實施方案和疫情應急預案規(guī)定,實行項目封閉式管理;四是嚴格落實體溫測量和消毒工作,做到不漏一個人、不漏一處地,本部外來人員聯(lián)系業(yè)務,需經(jīng)公司領導同意后,才能進公司并進行體溫測試,公司建立應急隔離室,保障公司員工和工作安全。
會議還就落實相關工作進行了具體分工,要求各部門各司其責,協(xié)調(diào)配合,班子成員做到分工明確,履職盡責。參加會議的有公司班子成員、各部門負責人及各項目部經(jīng)理,共計17人,班子成員就如何確保重點工程、重點項目的順利開工、生產(chǎn),做到防疫、生產(chǎn)兩不誤也補充發(fā)表了各自的意見和建議。