會上,各區(qū)域公司及項目部就所屬區(qū)域市場拓展、項目管理、遇到困難、下一步工作思路等進行分析和交流。相關職能部門負責人就工作中遇到的協同管理、工作方式、職責分工、優(yōu)化服務等方面進行交流。公司領導對大家的分析規(guī)劃及探討進行了點評,對經營管理工作中存在的問題和困難進行了逐一解答。
崔曉明總經理在會議中指出:經營管理工作是重中之重,各區(qū)域公司和項目部負責人要認真研判區(qū)域經濟形勢,正確應對市場變化,協調分工,根據下達指標做好工作布置,有重點、有計劃的開展經營管理工作。對于各項工作的對接要落實到人,梳理出阻礙經營管理工作推動的關鍵點,逐一攻克,確保全年各項經營目標順利完成。他要求本部各職能部門要提高服務意識,提升工作效率,暢通溝通渠道,做到步調一致,協同共進。
座談會進一步統(tǒng)一了思想,明確了目標,達成了共識,為全公司凝心聚力主動尋求市場突破、搶抓發(fā)展機遇,促進高質量發(fā)展奠定了基礎。